background2 Group 3

Kontakt | +48 608 692 963

Nasi partnerzy:
Line 10 Line 42 Line 19 Line 43 Line 14

Razem wprowadzajmy
zmiany na zdrowie!

Grzegorz Hołody
Radosław Bondarczuk
+48 663 333 828
+48 608 692 963
grzegorz.holody@leanmedic.pl
radoslaw.bondarczuk@leanmedic.pl
Line 12 Line 13
Group 28
Group 28
Group 30
Group 30
Group 34
Zgłoszenie projektu
Współpraca
Spotkanie
Uzyskanie informacji
Path 1
Group 1

FUNDACJA LEAN MEDIC

Władysława Łokietka 24,
05-230 Kobyłka

Polityka prywatności
Regulamin
logo-font-jak-na-stronie_1-400x150 Logo_poziom_PL-1-2048x386 logo-B

SmartScan ED

10-12%
Sprawdź możliwości wsparcia
Wspieram
Pipeline: etap rozwoju
Odkrywanie
Pilotaż
Kontrola
+ 4 msc
Standard
Publikacja
+ 1 msc

Problem nadmiernego wykonywania TK na Szpitalnych Oddziałach Ratunkowych

Cel i zakres projektu
Oczekiwane rezultaty

Systemowe rozwiązanie pozwalające na Redukcję o 80%
wykonywania zbędnych TK, o wartości 96 mln PLN rocznie.

Plan projektu

Każde badanie TK to w zależności od obszaru ciała 50-1000 zdjęć RTG.
Badanie nie jest obojętne dla zdrowia!

Evidence Based Medicine (EBM) pozwala wyraźnie wskazać chorych u których konieczne jest wykonanie TK.
Z badań wynika, że w samych urazach głowy 1 na 3 tomografie wykonywana jest bez żadnych wskazań.

Tomografia Komputerowa stanowi koszt w wysokości 300-400 zł / za badanie.

Czas oczekiwania na opis wynosi od godziny do nawet do kilku godzin,
co znacznie wydłuża pobyt chorego w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym

Analiza źródeł EBM i dobór podstawy merytorycznej do wprowadzenia standardu

Przygotowanie Procedury i Instrukcji wykonywania TK w oparciu o przygotowane kryteria

Uzyskanie opinii krajowego konsultanta

Wprowadzenie warstwy narzędziowej dla Personelu

Opracowanie klauzuli informacyjnej

Szkolenie dla Personelu

Standaryzacja wdrożenia zmian w formie systemowego rozporządzenia

Tomografii na SOR wykonywane jest niepotrzebnie,
co stanowi w przybliżeniu 0,5 mln PLN na SOR,
czyli w skali Kraju,
ponad 120 mln PLN.

Tematyka:
Skrócenie Kolejek
Group 51
Poprawa Komfortu
Group 57

2. Redukcja ekspozycji

Mimo dużego postępu technologicznego i redukcji dawki, promieniowanie
RTG nie jest obojętne dla zdrowia. Jedno badanie TK głowy,
to nawet 300 zdjęć rentgenowskich!

4. Przepełnienie na SOR

Szpitalne Oddziały Ratunkowe są znacznie przepełnione.
Jednym z czynników jest także długie oczekiwanie na opis wyników badań
radiologicznych. W skrajnych przypadkach na opis czeka się nawet kilka godzin.

6. Mniejsze ryzyko zakażeń

Skrócenie czasu przebywania pacjentów w przepełnionych poczekalniach
SOR redukuje długość trwania ekspozycji na patogeny,
co redukuje ryzyko zakażeń wtórnych.

Przygotowanie

- Nominacja rodzaju urazów do analizy
- Opracowanie podstawy merytorycznej (EBM)
- Wzór zmian proceduralnych
- Opiniowanie

Standaryzacja

- Opinia środowiskowa
- Opracowanie i publikacja wyników
- Przygotowanie szkolenia eLearning
- Test środowiskowy: 2 placówki

Ocena wdrożenia

- Ocena danych statystycznych
- Ocena wpływu finansowego
- Badanie wpływu
- Opinia środowiskowa
- Publikacja wyników

Faza Skalowania
Faza Projektowa

Pilotaż

- Zebranie danych bazowych (porównawcze)
- Opis procedury
- Wdrożenie procedury postępowania w nominowanej placówce
- Wdrożenie klauzuli informacyjnej - wypis
- Szkolenie kadry
- Monitoring wyników

START
2 msc
4 msc
4 msc
12 msc
KONIEC
[22 msc]

Powielanie; system

- Opracowanie wytycznych systemowych
- Kryteria oceny jakości wdrożenia
- Publikacja narzędziowa

1. Nowoczesne metody

Podejście Evidence Based Medicine (EBM) jest najbardziej efektywnym
mechanizmem doskonalenia procedur. Opiera się na rzeczywistych,
zbieranych na całym świecie danych, ocenianym względem efektów.

3. Ilość Zleceń na TK

SOR jest rozliczany na zasadzie ryczałtu, a TK jest w 3 z 7 kategorii
ryczałtowych SOR. Redukcja ilości badań pozytywnie wpływa
na budżet oddziału.

5. Formalne kryteria

Wprowadzenie proceduralnych mechanizmów oceny stanu w oparciu
o EBM pozwala zadbać o komfort zarówno pacjenta jak i lekarza,
redukując nieporozumienia.

Path 2114 Path 2116 Path 2118 Path 2115 Path 2117
Path 1590
Redukcja Kosztów
icon
Wyślij
Path 30
Path 30
Path 30
Path 30
ED Comfort Care
SmartScan ED
Onko Care
Pierwszy Ratownik
Grupa NGR R1
main1b main1e main1f main1g main1h gr2 gr3
background main4b
Pilotaż
Odkrywanie
+ 4 msc
Standard
Publikacja
+ 1 msc
Kontrola
Path 1
Group 1
Group 34
Zgłoszenie projektu
Wsparcie
Spotkanie
Uzyskanie informacji
Path 30
Path 30
Path 30
Path 30
Wyślij
Pipeline: etap rozwoju
Wspieram
Sprawdź możliwości wsparcia
Tematyka:

Problem nadmiernego wykonywania TK na Szpitalnych Oddziałach
Ratunkowych

10-12%

Tomografii na SOR wykonywane jest niepotrzebnie, co stanowi w
przybliżeniu 0,5 mln PLN na SOR, czyli w skali Kraju, ponad 120 mln PLN.

Line 73

SmartScan ED

Razem wprowadzajmy
zmiany na zdrowie!

+48 608 692 963
radoslaw.bondarczuk@leanmedic.pl
Line 53
Group 28
Group 30
Grzegorz Hołody
Radosław Bondarczuk
+48 663 333 828
grzegorz.holody@leanmedic.pl
Line 54
Group 28
Group 30
Nasi partnerzy:
logo-font-jak-na-stronie_1-400x150 Logo_poziom_PL-1-2048x386 logo-B
Path 1
Group 1

FUNDACJA LEAN MEDIC

Władysława Łokietka 24,
05-230 Kobyłka

Line 56 Line 68 Line 75

Każde badanie TK to w zależności od obszaru ciała 50-1000 zdjęć RTG. Badanie
nie jest obojętne dla zdrowia!

Evidence Based Medicine (EBM) pozwala wyraźnie wskazać chorych u których
konieczne jest wykonanie TK. Z badań wynika, że w samych urazach
głowy 1 na 3 tomografie wykonywana jest bez żadnych wskazań.

Tomografia Komputerowa stanowi koszt w wysokości 300-400 zł / za badanie.

Czas oczekiwania na opis wynosi od godziny do nawet do kilku godzin,
co znacznie wydłuża pobyt chorego w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym

Cel i zakres projektu
Redukcja Kosztów
icon
Skrócenie Kolejek
Group 51
Poprawa Komfortu
Group 57

Analiza źródeł EBM i dobór podstawy merytorycznej do wprowadzenia
standardu

Przygotowanie Procedury i Instrukcji wykonywania TK w oparciu o
przygotowane kryteria

Uzyskanie opinii krajowego konsultanta

Wprowadzenie warstwy narzędziowej dla Personelu

Opracowanie klauzuli informacyjnej

Szkolenie dla Personelu

Standaryzacja wdrożenia zmian w formie systemowego rozporządzenia

Line 79
Oczekiwane rezultaty

1. Nowoczesne metody

Podejście Evidence Based Medicine (EBM) jest najbardziej efektywnym
mechanizmem doskonalenia procedur. Opiera się na rzeczywistych, zbieranych
na całym świecie danych, ocenianym względem efektów.

2. Redukcja ekspozycji

Mimo dużego postępu technologicznego i redukcji dawki, promieniowanie RTG
nie jest obojętne dla zdrowia. Jedno badanie TK głowy, to nawet 300 zdjęć
rentgenowskich!

3. Ilość Zleceń na TK

SOR jest rozliczany na zasadzie ryczałtu, a TK jest w 3 z 7 kategorii ryczałtowych
SOR. Redukcja ilości badań pozytywnie wpływa na budżet oddziału.

4. Przepełnienie na SOR

Szpitalne Oddziały Ratunkowe są znacznie przepełnione. Jednym z czynników
jest także długie oczekiwanie na opis wyników badań radiologicznych. W
skrajnych przypadkach na opis czeka się nawet kilka godzin.

5. Formalne kryteria

Wprowadzenie proceduralnych mechanizmów oceny stanu w oparciu o EBM
pozwala zadbać o komfort zarówno pacjenta jak i lekarza, redukując
nieporozumienia.

6. Mniejsze ryzyko zakażeń

Skrócenie czasu przebywania pacjentów w przepełnionych poczekalniach SOR
redukuje długość trwania ekspozycji na patogeny, co redukuje ryzyko
zakażeń wtórnych.

Line 80

Systemowe rozwiązanie pozwalające na Redukcję o 80%
wykonywania zbędnych TK, o wartości 96 mln PLN rocznie.

Line 81
Plan projektu
4 msc
4 msc
Path 2116
START
2 msc
Path 2114
12 msc
KONIEC
[22 msc]
Path 2118 Path 2115 Path 2117
Faza Skalowania
Faza Projektowa

Przygotowanie

- Nominacja rodzaju urazów do
analizy
- Opracowanie podstawy
merytorycznej (EBM)
- Wzór zmian proceduralnych
- Opiniowanie

Pilotaż

- Zebranie danych
bazowych (porównawcze)
- Opis procedury
- Wdrożenie procedury
postępowania
w nominowanej placówce
- Wdrożenie klauzuli
informacyjnej - wypis
- Szkolenie kadry
- Monitoring wyników

Standaryzacja

- Opinia środowiskowa
- Opracowanie i publikacja wyników
- Przygotowanie szkolenia eLearning
- Test środowiskowy: 2 placówki

Powielanie; system

- Opracowanie wytycznych
systemowych
- Kryteria oceny jakości
wdrożenia
- Publikacja narzędziowa

Ocena wdrożenia

- Ocena danych statystycznych
- Ocena wpływu finansowego
- Badanie wpływu
- Opinia środowiskowa
- Publikacja wyników

Polityka prywatności
Regulamin
main4i main5g main5h main5i main5j main5k
background main4 Line 4 Line 47
Group 34
Zgłoszenie projektu
Wsparcie
Spotkanie
Uzyskanie informacji
Path 30
Path 30
Path 30
Path 30
Wyślij

Razem wprowadzajmy
zmiany na zdrowie!

+48 608 692 963
radoslaw.bondarczuk@leanmedic.pl
Line 53
Group 28
Group 30
Grzegorz Hołody
Radosław Bondarczuk
+48 663 333 828
grzegorz.holody@leanmedic.pl
Line 54
Group 28
Group 30
Nasi partnerzy:
logo-font-jak-na-stronie_1-400x150 Logo_poziom_PL-1-2048x386 logo-B
Path 1
Group 1

FUNDACJA LEAN MEDIC

Władysława Łokietka 24,
05-230 Kobyłka

Polityka prywatności
Regulamin
Line 56
Path 1
Group 1
Line 60

SmartScan ED

Pilotaż
Odkrywanie
Line 62
Wspieram

Problem nadmiernego wykonywania TK na
Szpitalnych Oddziałach Ratunkowych

Każde badanie TK to w zależności od obszaru ciała
50-1000 zdjęć RTG. Badanie nie jest obojętne dla zdrowia!

Evidence Based Medicine (EBM) pozwala wyraźnie
wskazać chorych u których konieczne jest wykonanie TK.
Z badań wynika, że w samych urazach głowy 1 na 3
tomografie wykonywana jest bez żadnych wskazań.

Tomografia Komputerowa stanowi koszt w
wysokości 300-400 zł / za badanie.

Czas oczekiwania na opis wynosi od godziny do
nawet do kilku godzin, co znacznie wydłuża pobyt
chorego w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym

Tomografii na SOR wykonywane jest niepotrzebnie,
co stanowi w przybliżeniu 0,5 mln PLN na SOR,
czyli w skali Kraju, ponad 120 mln PLN.

Cel i zakres projektu
Pipeline: etap rozwoju
+ 4 msc
Standard
Publikacja
+ 1 msc
Sprawdź możliwości wsparcia
Kontrola
Tematyka:
10-12%
Redukcja Kosztów
icon
Skrócenie Kolejek
Group 51
Poprawa Komfortu
Group 57

Analiza źródeł EBM i dobór podstawy merytorycznej
do wprowadzenia standardu

Przygotowanie Procedury i Instrukcji wykonywania
TK w oparciu o przygotowane kryteria

Uzyskanie opinii krajowego konsultanta

Wprowadzenie warstwy narzędziowej dla Personelu

Opracowanie klauzuli informacyjnej

Szkolenie dla Personelu

Standaryzacja wdrożenia zmian w formie
systemowego rozporządzenia

Oczekiwane rezultaty

1. Nowoczesne metody

Podejście Evidence Based Medicine (EBM) jest
najbardziej efektywnym mechanizmem doskonalenia
procedur. Opiera się na rzeczywistych, zbieranych na
całym świecie danych, ocenianym względem efektów.

2. Redukcja ekspozycji

Mimo dużego postępu technologicznego i redukcji
dawki, promieniowanie RTG nie jest obojętne dla zdrowia.
Jedno badanie TK głowy, to nawet 300 zdjęć
rentgenowskich!

3. Ilość Zleceń na TK

SOR jest rozliczany na zasadzie ryczałtu, a TK jest w
3 z 7 kategorii ryczałtowych SOR. Redukcja ilości badań
pozytywnie wpływa na budżet oddziału.

4. Przepełnienie na SOR

Szpitalne Oddziały Ratunkowe są znacznie przepełnione.
Jednym z czynników jest także długie oczekiwanie
na opis wyników badań radiologicznych. W skrajnych
przypadkach na opis czeka się nawet kilka godzin.

5. Formalne kryteria

Wprowadzenie proceduralnych mechanizmów oceny
stanu w oparciu o EBM pozwala zadbać o komfort
zarówno pacjenta jak i lekarza, redukując
nieporozumienia.

6. Mniejsze ryzyko zakażeń

Skrócenie czasu przebywania pacjentów w przepełnionych
poczekalniach SOR redukuje długość trwania ekspozycji
na patogeny, co redukuje ryzyko zakażeń wtórnych.

Line 63

Systemowe rozwiązanie pozwalające na Redukcję o 80%
wykonywania zbędnych TK, o wartości 96 mln PLN rocznie.

Line 64
4 msc
4 msc
Path 2116
START
2 msc
Path 2114
12 msc
KONIEC
[22 msc]
Path 2118 Path 2115 Path 2117
Faza Skalowania
Faza Projektowa
Plan projektu

Przygotowanie

- Nominacja rodzaju urazów do
analizy
- Opracowanie podstawy
merytorycznej (EBM)
- Wzór zmian proceduralnych
- Opiniowanie

Pilotaż

- Zebranie danych
bazowych (porównawcze)
- Opis procedury
- Wdrożenie procedury
postępowania
w nominowanej placówce
- Wdrożenie klauzuli
informacyjnej - wypis
- Szkolenie kadry
- Monitoring wyników

Standaryzacja

- Opinia środowiskowa
- Opracowanie i publikacja wyników
- Przygotowanie szkolenia eLearning
- Test środowiskowy: 2 placówki

Powielanie; system

- Opracowanie wytycznych
systemowych
- Kryteria oceny jakości
wdrożenia
- Publikacja narzędziowa

Ocena wdrożenia

- Ocena danych statystycznych
- Ocena wpływu finansowego
- Badanie wpływu
- Opinia środowiskowa
- Publikacja wyników

main4c main4d main4e main4f main4h gr2