Każdy z nas prędzej czy później staje się pacjentem. Kolejki do lekarzy i długie oczekiwania na badaniato niestety, nieodłączny element ochrony zdrowia. Te niedogodności stwarzają jednak doskonałą okazję do refleksji i obserwacji, co stanowi esencję doskonalenia procesów.Wszyscy wiemy jak dużo czasu poświęca się na przyjęcie w szpitalach i na oddziałach ratunkowych- więcej niż byśmy sobie tego życzyli.To skłoniło nas do zadania pytań: - dlaczego rozwiązania powszechnie stosowane w przemyśle i usługach komercyjnych nie są standardem w ochronie zdrowia? - dlaczego tak dobrze znane, z metodyk Lean i Six Sigma, straty są tak powszechne w każdej placówce?Z tymi pytaniami zwróciliśmy się do utalentowanych i otwartych osób z dziedziny ochrony zdrowia, zarządzania zmianą i rozwoju procesów. Dziś wspólnie tworzymy Lean Medic podejmując się misji pracy na rzecz:
Budowy nowoczesnego, efektywnego i zorientowanego na pacjenta systemu ochrony zdrowia.
Chcesz, aby Twoja placówka medyczna działała sprawniej? To świetnie się składa! Bo na poprawie efektywności zjedliśmy zęby. Nasz zespół zaszczepia nowoczesne metody pracy, dzięki którym masz więcej czasu i energii. Dla pacjentów, dla siebie, dla istotnych spraw.
Jeżeli podobają Ci się nasze projekty i chciałbyś wesprzeć nasze działania - przygotowaliśmy kilka możliwości współpracy.
Poszukiwanie i wdrażanie nowatorskich rozwiązań w medycynie, szczególnie w ratownictwie medycznym.Wdrażanie nowoczesnych technologii.
Promowanie wśród personelu medycznego i innych pracowników służby zdrowia idei ciągłego doskonalenia.Prowadzenie szkoleń i warsztatów z zakresu metodyk Lean Management i Six Sigma.Publikacje naukowe, dzielenie się wiedzą i dobrymi praktykami.
Razem wprowadzajmy zmiany na zdrowie!
Zwiększenie skuteczności leczenia bólu na oddziale ratunkowym.
Obszar Ratownictwo Medyczne; SORKorzyści1. Skrócenie kolejek na SOR o 15-20%2. Redukcja roszczeń prawnych3. Zgodność z WHO
PotrzebaFinansowanie powielenia rozwiązania w 2 placówkach (320 kPLN) Wdrożenie systemowe (np. projekt ministerialny)
Oparta na EBM optymalizacja użycia TK na Szpitalnych Oddziałach Ratunkowych
Obszar Ratownictwo Medyczne; SORKorzyści1. Redukcja Kosztów (120 mln / rok)2. Skrócenie Kolejek na SOR3. Poprawa Komfortu personelu
PotrzebaFinansowanie na powielenie wypracowanych rozwiązań w 3 placówkach (170 kPLN)Wdrożenie systemowe (np. projekt ministerialny)
Efektywność wykorzystania radioterapii oraz ścieżka diagnostyczna pacjenta
Obszar Onkologia, radioterapiaKorzyści1. Zwiększenia liczby Pacjentów korzystających z radioterapii. 2. Poprawa doświadczenia Pacjentów i ich rodzin w ramach procesu diagnostyki i leczenia onkologicznego.
PotrzebaFinansowanie fazy budowy rozwiązań (90 kPLN)Finansowanie dalszych etapów - Wskazanie podmiotu systemowego do oceny wyników
Optymalizacja procesów w placówkach służby zdrowia. Wzmocnienie współpracy między różnymi podmiotami systemu.
FUNDACJA LEAN MEDICWładysława Łokietka 24, 05-230 Kobyłka
Copyright © 2024. All Rights Reserved by Lean Medic
DarowiznaKażdy może dołożyć swoją cegiełkę do budowy efektywnej opieki medycznej w Polsce.
R&D dla ochrony zdrowiaDziałamy jako R&D rozwiązując systemowe (powszechne) problemy operacyjno-organizacyjne.Nie jeździmy po szpitalach, aby sprzedawać usługi.
PartnerstwoZachęcamy jednostki samorządowe oraz placówki medyczne do czynnej współpracy. Wspólnie jesteśmy w stanie polepszyć komfort potencjalnych pacjentów i usprawnić działania służby zdrowia.
SponsoringPokaż swoim kontrahentom, że zdrowie jest dla Twojej firmy bardzo ważne. Wypromuj swoją markę razem z nami w szczytnym celu.
Systemy doskonałości operacyjnejProjekty transformacyjneZarządzanie zmianą
Zarządzanie procesowe Efektywne wykorzystanie systemów ITCiągłe doskonalenie
Projektowanie i wdrażania procesów biznesowychBudowa Systemów Pomiarowych Analiza Danych
Leszek IwanSpecjalista ds. Data Science
Zarządzanie projektami w dziedzinie farmacji i medycyny Ekspertyza MS&TTransfer technologii,doradztwo i praktyka
Prowadzenie angażujących kampaniiIdentyfikacja wizualna Komunikacja w Social Media
Zarządzanie procesem inwestycyjnym w ochronie zdrowiaUsprawnienie procesów w obsłudze pacjenta Współpraca z podmiotami publicznymi w ochronie zdrowia
Magdalena WójcikDoradca ds. Zarządzaniaw Ochronie Zdrowia
Zarządzanie i optymalizacja przepływu pacjentów w SORLeczenie bólu u pacjenta urazowegoTBI i indywidualizowaneleczenie obrzęku płuc
Dr. N. Med. Jakub Nożewski Doradca ds. medycyny ratunkowej
Zarządzanie projektamiwg. metodyki PMI Zarządzanie ryzykiemBudowa i realizacjaplanów komunikacji
Kontakt | +48 608 692 963
Każdy z nas prędzej czy później staje się pacjentem. Kolejki do lekarzy i długie oczekiwania na badania to niestety, nieodłączny element ochrony zdrowia. Te niedogodności stwarzają jednak doskonałą okazję do refleksji i obserwacji, co stanowi esencję doskonalenia procesów.Wszyscy wiemy jak dużo czasu poświęca się na przyjęcie w szpitalach i na oddziałach ratunkowych- więcej niż byśmy sobie tego życzyli.To skłoniło nas do zadania pytań: - dlaczego rozwiązania powszechnie stosowane w przemyśle i usługach komercyjnych nie są standardem w ochronie zdrowia? - dlaczego tak dobrze znane, z metodyk Lean i Six Sigma, straty są tak powszechne w każdej placówce?Z tymi pytaniami zwróciliśmy się do utalentowanych i otwartych osób z dziedziny ochrony zdrowia, zarządzania zmianą i rozwoju procesów. Dziś wspólnie tworzymy Lean Medic podejmując się misji pracy na rzecz:
Wy leczycie pacjentów, my procesy